Starke Mitarbeiter und starke Teams: Resilienztraining, Teamcoaching, Positive Psychologie

Resilienz

Für den Einzelnen geht es im beruflichen Bereich häufig darum, in schwierigen Situationen oder Übergangsphasen, die unklar, unsicher und verwirrend sind, aktiv, selbstbestimmt und effektiv agieren zu können. 

Unternehmen und Organisationen stehen vor der gleichen Herausforderung. Sie sind damit konfrontiert, dass sie durch die schnell voransschreitende Digitalisierung und die zunehmende Geschwindigkeit von Veränderungen vor große Herausforderungen gestellt sind. Bisher erfolgreiche Strategien funktionieren nicht mehr optimal, während neue Strategien noch nicht greifen. 

Der Begriff Resilienz beschreibt im psychologischen Kontext die  Fähigkeit, Krisen, Widrigkeiten, Traumata, Tragödien, Bedrohungen oder erhebliche Stressquellen, wie z.B. Stressfaktoren am Arbeitsplatz gut bewältigen zu können und wieder in einen Zustand zurückspringen zu können, wir er vor der Krise vorhanden war, also elastisch auf Belastungen reagieren zu können. Resilienz umfasst Verhaltensweisen, Gedanken und Handlungen, die erlernt und entwickelt werden können.Resilienz wird zwar vor allem in Krisen sichtbar, aber sie ist weit mehr. Resiliente Menschen und resiliente Organisationen kommen mit Herausforderungen und Veränderungserfordernissen besser klar. Die dazu erforderlichen Fähigkeiten können erlernt und verbessert werden. Nicht mit einem schnellen Trick, sondern in einem sinnvoll aufgebauten Lernprozess.

Durch eine Kombination von Resilienztraing, Teamcoaching und Maßnahmen zur Potenzialentfaltung aus der Positiven Psychologie kann ich Sie dabei unterstützen, die Leistungs- und Anpassungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter und Ihrer Organisation zu verbessern. 

Potenzialentfaltung, Teamcoaching und Teamentwicklung

Potenziale sind das, was an Möglichkeiten in Menschen steckt aber noch nicht zum Ausdruck und zur Entfaltung gekommen ist. In jedem Menschen sind die Bedürfnisse nach Bindung und nach Autonomie, Freiheit und Unabhängigkeit angelegt. Sie sind jedoch vielfach durch negative Erfahrungen in Erziehung, Schule, Ausbildung und Arbeitswelt unter einem Berg negativer Haltungen vergraben. Diesen Schatz zu bergen und ans Tageslicht zu fördern, ist Potenzialentfaltung. Eine Schatzsuche, die sich lohnt. Das Wecken von Begeisterung, das Erleben von Vertrauenswürdigkeit und kohärentem Handeln von Führungskräften und Management, sowie eine gelebte Fehlerkultur ermöglichen die Potenzialentfaltung bei den Mitarbeitern. Potenzialentfaltung ist langfristig eine überlebensnotwendige Ressource in einer globalisierten Arbeitswelt und ist damit eine der wichtigsten Führungsaufgaben. Vielfach ist dazu ein wirkungsvoller und systematischer Anstoß von außen erforderlich, um Unklarheiten, Reibungsverluste und Konflikte im Team, in der Arbeitsgruppe oder in der Abteilung aufzudecken, Veränderungen einzuleiten und zu begleiten.

Positive Psychologie

Die Positive Psychologie hat sich entwickelt von einer Wissenschaft, die sich mit dem Glück beschäftigte und das Ziel verfolgte, die Lebenszufriedenheit zu steigern, hin zu einer Wissenschaft, die sich mit dem Wohlbefinden beschäftigt und das Ziel verfolgt, das Aufblühen des Einzelnen zu verstärken. In vielen Studien und Büchern und in vielen praktischen Beispielen aus der Unternehmenswelt konnte belegt werden, dass Menschen mit einer positiven Haltung, die im Leben einen Sinn sehen, die gut mit ihren Energien und Emotionen gut umgehen können, die ihre Stärken kennen und einsetzen und die stützende Beziehungen pflegen, mit ihrem Leben nicht nur zufriedener sind, sondern dass diese Menschen beruflich auch erfolgreicher sind.

Auf meiner Blogseite „Insights“ können Sie sich ein Bild über meine Fachgebiete machen. Im Bereich Portfolio finden sie einen Ausschnitt über meine Angebote. Am Ende stehen jedoch nicht auf meine Methoden, sondern Ihre Bedürfnisse im Vordergrund.

Für meine Kunden Wert schaffen

Ich unterstütze Sie mit meinen Fähigkeiten als Trainer und Berater gern dabei, die Resilienz und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter und Teams oder Ihrer Organisation zu stärken. Mit meiner Arbeit möchte ich echten Wert für Sie schaffen. Dabei stehen zwei Fragen im Mittelpunkt:

  1. Wie kann ich dazu beitragen, Sie von Ihren Sorgen zu befreien?
  2. Wie kann tun, um Sie dabei zu unterstützen, Ihre Ziele zu erreichen?

Unter diesen Prämissen biete ich Ihnen praxistaugliche Angebote, die konkret auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden. Nicht die Methode, sondern Ihr Nutzen steht im Mittelpunkt.

Neben meinen fachlichen Kenntnissen bringe ich langjährige und vielfältige Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Führungskräften, HR-Businesspartnern, Betriebsräten und Gewerkschaften in der IT-Industrie in meine Arbeit als Trainer ein.

Meine Werte und mein Handeln

Mein Handeln als Trainer ist wertgeleitet und auf eine nachhaltige positive Entwicklung meiner Kunden ausgerichtet. Meine Methode beruht auf Erkenntnissen der Positiven Psychologie, der Neurowissenschaften, der Betriebswirtschaftslehre sowie der Kommunikationswissenschaft. Was ich anbiete, hat sich in der Praxis bewährt und wurde weitestgehend von mir selbst erprobt. Aufgrund meiner langjährigen beruflichen Erfahrungen in einer Gewerkschaft und in der IT-Industrie mache ich praktisch erworbene Kenntnisse über Möglichkeiten und Perspektiven von  Persönlichkeits- und Teamentwicklung in Organisationen und Unternehmen für meine Kunden nutzbar. 

Auftragsklärung

Für den Erfolg in der Arbeit als Trainer ist maßgeblich wichtig, dass von vorneherein Klarheit über die Möglichkeiten, Grenzen und Ziele der Zusammenarbeit erzeugt wird. Ebenso ist es sehr wichtig, dass die Chemie untereinander stimmt. Gegenseitige Wertschätzung und Vertrauen sind hier die entscheidenden Grundlagen. 

Es gibt also einiges zu klären, bevor die eigentliche Arbeit beginnen kann. Ich freue mich, von Ihnen zu hören oder zu lesen!

Ulrich Pickert by Stefan Beckmann-Metzner

Foto: Stefan Beckmann-Metzner 

 

Herzlich, Ihr Ulrich Pickert