Teamcoachings

Teamcoaching verbessert die Leistungsfähigkeit und die Zusammenarbeit in Teams, Abteilungen und Projekten!

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Die Verbesserung der Leistungsfähigkeit durch Teamcoachings ist möglich! Die Anlässe für Teamcoachings sind vielfältig.

In Teams, Bereichen oder Projekten

  • Sind Veränderungsprozesse erforderlich, weil Umorganisationen oder Entwicklungen am Markt dies erforderlich machen
  • Aufgabenstelllungen und Arbeitsbedingungen haben sich so verändert, dass die Aufgabenverteilung und die Rollenverteilung verändert werden müssen
  • führen dysfunktionale Prozesse zu Reibungsverlusten und Beschwerden beim Kunden und müssen verändert werden
  • muss eine neue Zusammensetzung erfolgen und die Teammitglieder müssen so schnell, wie möglich erfolgreich zusammenarbeiten
  • die Führungskraft oder Teammitglieder wechseln und die Zusammenarbeit muss neu organisiert werden  
  • regional oder international verteilte Teams müssen sich kennenlernen, um gut zusammenarbeiten zu können
  • Konfliktsituationen zwischen den Mitgliedern untereinander oder mit der Führungskraft treten auf und behindern systematisch die Zusammenarbeit
  • der Umgang untereinander und die Kommunikation sind gestört und verursachen ein schlechtes Betriebsklima
  • die Schnittstellen zum Kunden funktionieren nicht mehr gut…

Unterschiedliche Formate wie Workshops oder wiederholte Coachings von Teams, Mitarbeitern oder Führungskräften können dabei unterstützen, sich gemeinsam erfolgreich auf Ergebnisse, Ziele, Prozesse oder Arbeitsformen zu fokussieren.

Neben einer Klärung von Zielen, Rollen, Prozessen, stehen auch Themen, wie Führung, Spielregeln der Zusammenarbeit, die Klärung von Konflikten und das Miteinander unter den Teammitgliedern im Fokus.

Bei Teamcoachings geht es nicht also um das „was“, also die Themen, die verbessert werden sollen und auch um das „wie“, also und die Art und Weise, wie im Team die Themen zukünftig verbessert gearbeitet werden soll.

Damit die gewünschten Verbesserungen erreicht werden können, ist es erforderlich, die Potenzialentfaltung der einzelnen Gruppenmitglieder zu fördern und für das gemeinsame Ziel nutzbar zu machen.

Im Unterschied zur Teamentwicklung, die ein langfristiger Prozess ist, können Teamcoachings punktuell im Rahmen von einzelnen oder mehreren Workshops eingesetzt werden.

Als Trainer und Coach unterstütze ich Sie mit analytischem Blick von außen. Mit praxistauglichen Ideen, hilfreichen Fragestellungen sowie durch die Vermittlung neuer Kompetenzen liefere ich wichtige Impulse, um Probleme zu lösen und auf die Erfolgsspur zu gelangen.